l’occitane en provence
Date de la mission : 2023
Le projet
Face à l’accélération des transformations sociétales, environnementales et technologiques, L’Occitane en Provence a souhaité engager une réflexion stratégique à moyen-long terme. L’objectif : aider son comité de direction à se projeter collectivement sur le futur de l’entreprise, en intégrant pleinement les enjeux RSE dans ses orientations d’innovation et d’organisation.
Notre rôle
Séminaire prospectif CODIR :
- Conception et animation d’un séminaire de deux jours dédié au comité de direction, alliant inspiration, projection stratégique et co-construction.
- Sensibilisation des membres du CODIR aux grandes mutations à venir via un panorama de 25 mégatendances (environnementales, sociétales, technologiques, économiques, etc.)
- Priorisation collective des tendances les plus pertinentes pour l’avenir de l’entreprise.
- Utilisation de la méthode du design fiction pour imaginer des scénarios de futur et favoriser la pensée disruptive.
- Co-construction d’une feuille de route stratégique « L’Occitane dans 10 ans » avec des axes d’innovation concrets et des leviers d’action organisationnels.
Résultat :
Un plan d’action ambitieux, structurant et partagé, qui engage le comité de direction autour d’une vision long terme de l’entreprise. Un moment clé de prise de hauteur et d’alignement collectif pour anticiper les transformations à venir.
Retrouvez plus de détails sur notre blog avec l’interview de Raphaelle Archambeaud-Sicot, Chief Sustainability Officer du Groupe l’Occitane.
Notre offre